O sucesso da reforma do sector público, depende da forma como o funcionário público se assumir como servidor público, como a peça-chave na luta contra a pobreza. Neste contexto, para imprimir maior dinamismo ao processo e pôr o funcionário público a servir cada vez melhor ao cidadão, foi criado o Ministério da Função pública incidindo suas acções sobre a fiscalização da Administração e Função Públicas garantindo sobretudo a melhor Gestão dos Recursos Humanos do Aparelho do Estado.
Um projeto bem elaborado pode ser nosso norte ao procurarmos por soluções que se encaixem em nossas necessidades. Com um projeto em mãos, podemos ter a certeza de que atingiremos nosso objetivo. - Tudo começa em saber o que se quer
A visão tradicional do projecto está muito associada à fase de execução/construção: “há que começar quanto antes para acabar quanto antes” No entanto, um bom projecto começa: primeiro por uma correcta definição de objectivos e em seguida por uma adequada preparação da fase de execução ,só depois vem o controlo da execução, que será tanto mais fácil quanto as primeiras fases tenham sido bem feitas. Pode-se mesmo dizer que só um projecto “limpo” na fase de preparação previne surpresas desagradáveis durante a execução … e no final. Foi neste contexto que foi elaborada a presente apostila, baseada e inspirada no manual no módulo de elaboração e gestão de projectos para estudantes em Administração Pública e Autárquica. o objectivo é disponiblizar e galvanizar conhecimentos sobre esta matéria, dotando os potenciais leitores de um “savoir faire” que permita enfretar os desafios da luta contra o subdesenvolvimento. (Tamanho: 400kb)
O Sistema de Gestão de Desempenho na Administração Pública Moçambicana enquadra-se nos objectivos da reforma do sector público e foi desenhado em consonância com o Modelo Conceptual do Sistema de Gestão de Desempenho, aprovado durante a 33ª Sessão do Conselho de Ministros, a 11 de Dezembro de 2007. A Administração Pública tem, pois, que evoluir para uma gestão determinada por objectivos, orientada para resultados e dotada dos instrumentos de gestão necessários para actuar e responsabilizar, motivando os funcionários e agentes para um desempenho de qualidade e reconhecendo o mérito e a excelência. Para saber mais sobre o novo Sistema de Gestão de Desempenho da Administração Pública Moçambicana, Clique aqui Downloads relacionados
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O Estado Promete, o Estado deve Cumprir |
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No âmbito da materialização dos direitos, as promoções e progressões constituem um instrumento de motivação dos funcionários do Estado e de responsabilização dos gestores e dirigentes do Estado, sobre os quais recai a responsabilização de assegurar a materialização deste direito, iniciamos a compilação de informação que permite ter uma visão sobre a situação real e perspectivar acções tendentes a assegurar este direito. |
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Maior responsabilização para os funcionários do Estado |
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Produzido pelo Administrator
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Sabado, 07 Julho 2007 09:54 |
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Ainda no tocante a responsabilização dos funcionários e agentes do Estado, foi introduzida uma outra inovação, que tem a ver com a responsabilidade pelos danos e prejuízos materiais que causam ao Estado. Com a aprovação deste instrumento os funcionários ou agentes do Estado passam a ser responsabilizado pela prática de actos de imprudência, falta de destreza e negligência. No caso de ilícito criminal, os processos serão enviados para o Ministério Público. Estas medidas são fixadas com base do entendimento de que os funcionários devem ser guardiões dos bens do Estado. |
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Ultima actualizacao em Sexta-Feira, 30 Abril 2010 08:14 |
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Profissionalismo: O Primeiro Passo para uma Administração Pública Orientada para Resultados |
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Situação sobre a Formação dos Funcionários e Agentes do Estado Formar e Capacitar para Melhor Servir o Cidadão Com vista a monitorar as acções de formação dos servidores públicos, no âmbito do desenvolvimento dos recursos humanos da função pública visando alcançar os objectivos da Reforma do Sector Público, temos estado a compilar dados, sobre a área de formação, de todo o aparelho do Estado. Assim a informação compilada até ao momento mostra que estão em formação 18.730 funcionários e agentes do Estado, dos quais 10.399 (55.52%) homens e 8.331 (44.48%) mulheres. |
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Para breve a Estratégia de Habitação |
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Produzido pelo Administrator
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Quarta-Feira, 20 Agosto 2008 10:11 |
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O Governo aprovou a Política Salarial de Médio Prazo para a Função Pública, na 21ª Sessão do Conselho de Ministros, de 9 de Setembro de 2008.Surge no quadro do Programa Quinquenal do Governo e dos objectivos definidos no âmbito da Reforma do Sector Público. |
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Ultima actualizacao em Quarta-Feira, 02 Setembro 2009 13:55 |
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